Empresária norte-americana fala sobre características importantes de liderança segura e bem sucedida

A americana Vanessa Hurst é cofundadora da organização sem fins lucrativos “Girl Develop It”, dedicada ao fornecimento de oportunidades para mulheres que desejam aprender sobre o desenvolvimento de softwares. Atualmente, a instituição está presente em mais de 52 cidades dos Estados Unidos, experiência que proporcionou amadurecimento profissional à empresária. Assim, ela decidiu compartilhar seu conhecimento em liderança em um artigo no site da Time.

Veja três dicas da empresária para ser um líder melhor.

1. Compartilhe seus valores

Ao começar um negócio, é necessário ter as pessoas certas em seu time. Para isso acontecer, você deve deixar claro quais são os seus valores e comunicar por que você faz alguma coisa (mais do que como você faz).  Segundo a especialista, isso é essencial porque suas metas e programações poderão se transformar ao longo dos anos, mas seus valores, não. Quando aquilo em que você acredita é evidente, é mais fácil as pessoas te ajudarem mesmo quando os planos mudam. 

2. Divida sua visão

Mesmo se você não tiver um plano traçado sobre como atingir um objetivo, o hábito profissional de dividir o que você gostaria de alcançar poderá te ajudar. Independente de que seja algo para “algum dia” ou “para o próximo mês”, você ficaria surpreso em saber quantas pessoas querem de ajudar a ser bem sucedido – mas isso só poderá acontecer se eles souberem aonde você quer chegar enquanto você caminha.

“Com a ONG, queríamos ajudar as mulheres a aprender sobre o desenvolvimento de software, mas não tínhamos certeza de como tornar nosso sonho em algo sustentável. Ao longo do tempo, encontramos dezenas de empresas e espaços comunitários dispostos a acolher nossas aulas de graça ou com desconto. Tivemos também as pessoas voluntárias para dar aulas. Todos apoiaram a nossa visão”, conta a empresária.

3. Ouça de maneira seletiva

Como um líder, você deverá ouvir as pessoas – mas é importante não se deixar enlouquecer com todas as sugestões que lhe são dadas. Liderança tem tudo a ver com a decisão de quem ouvir e quem, educadamente, ignorar.